大家一定很好奇,财务和业务两个部门,不同的视角怎么看成本?接下来小编整理了一些日常对话,挺有意思,一起来看看吧!
财务:什么是成本?
经营:这个问题太简单了,成本不就是已经花出去的钱吗!
财务:所有花出去的钱都是成本吗?
经营:当然是。
财务:借出去的钱呢?
经营:借出去的不是,借出去的钱是要收的
财务:如果是签好采购合同后,
我们预先支付的预付款呢?
经营:当然算成本,都已经花出现金了。
财务:但那是你的钱啊,预付款的性质也是资产,因为产品或服务还没有提供给我们。
财务:可见,不是所有付出来的钱都是成本。那么,没有付出去的钱能算成本吗?
经营:没有付出去的钱当然不能算是成本。
财务:那对供应商的应付账款呢?按照合同,产品或服务已经提供了,如果我们不付款,供应商可以上法院起诉。
经营:好吧,那这些没付出去的钱也算成本
财务:如果我们的信用很不确定,应付账款不慌,或者即使官司打赢了,我们根本没有能力付款,这时候的应付账款能记录为成本吗?
经营:好像不能。
财务:那么,到底什么是成本?
经营:*&^%$#@!好吧,您说,到底什么是成本?!
成本模块
经营者关注什么?
从经营角度,不能孤立看待成本
关注成本动因
把成本至于上下游的价值链条中考察
财务最关注什么?
从财务角度,成本核算的方法
关注成本结果
把成本至于历史数据中考察