一、两种拿钱方式涉及哪些税
股东从公司拿钱,常见路径有两条:以“工资薪金”发放,或以“股息红利”分红。两者税负逻辑完全不同。
工资薪金并入综合所得,按3%至45%七级超额累进税率计征个税,可扣除每月5000元减除费用、三险一金及专项附加扣除;同时工资属合理成本,能在企业所得税前扣除,抵减25%企业所得税。
分红适用“利息、股息、红利所得”20%固定税率,不得扣除费用;且分红源于税后利润,发放环节无法再抵企业所得税。理清差异,是科学对比税负的基础。
二、手把手测算:五步算出更划算方案
第一步:确定股东年度目标到手金额或公司可分配利润,明确对比基准。第二步:按工资薪金路径,测算企业所得税节约额与个人端个税。第三步:按分红路径,测算分红个税及企业税后留存收益。
第四步:合并“个人到手现金+企业留存收益”,比较股东总体利益。第五步:结合工资合理性、社保基数、小型微利优惠,选定方案并记账。
三、完整案例:张总从公司拿100万怎么选
某科技公司年税前利润600万元,股东张总兼任总经理,计划从公司获取现金100万元。实测两条路径。
方案A——工资薪金:企业端100万工资税前扣除,应纳税所得额=600-100=500万元,企业所得税=500×25%=125万元,较原150万元省25万元。个人端年薪100万,减除6万及三险一金6万,应纳税所得额88万元,适用45%税率,个税=88×45%-18.192=21.408万元,到手78.592万元。企业留存=500-125=375万元。股东总收益=78.592+375=453.592万元。
方案B——股息分红:企业端利润600万缴所得税150万,税后450万;分红不扣税。个人端分红个税=100×20%=20万元,到手80万元。企业留存=450-100=350万元。股东总收益=80+350=430万元。结论:方案A股东总体多收益23.592万元,更划算,核心在工资抵税省下25万所得税。
四、会计分录怎么做
方案A发工资:借:管理费用—工资 100万;贷:应付职工薪酬 100万。借:应付职工薪酬 100万;贷:银行存款 78.592万;贷:应交税费—应交个人所得税 21.408万。计提所得税:借:所得税费用 125万;贷:应交税费—应交企业所得税 125万。
方案B分红:借:利润分配—未分配利润 100万;贷:应付股利 100万。借:应付股利 100万;贷:银行存款 80万;贷:应交税费—应交个人所得税 20万。
五、实操提醒与筹划边界
工资并非越高越省,需受“合理性”原则约束。若工资明显偏离同岗水平且无履职依据,税务机关可纳税调整,将超额视作分红补税。工资基数还决定社保上限,过高推高用工成本。
若公司符合小型微利企业条件,企业所得税实际税率可低至5%,分红路径劣势缩小,须重跑五步测算。建议将本文模型做成Excel模板,输入利润与金额自动比价,合规又高效。